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工程案例 CASE

顺势而为、团结奋进—诺丽科技2017年度上半年工作总结会议胜利召开

日期: 2018-03-15
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本次会议以“顺势而为、团结奋进”为主题,以“聚焦问题、分析问题、解决问题”为宗旨,结合轨道交通行业发展趋势,围绕2017年重点工作,以深刻分析诺丽科技即将面临的新形势、新机遇与新挑战为焦点,2017年度上半年工作总结会议在罗浮山风景名胜区莫洞果园山庄胜利召开。诺丽科技的全体中高层管理者和特聘首席科学家--冯其波教授近30人参加会议。

顺势而为、团结奋进—诺丽科技2017年度上半年工作总结会议胜利召开

顺势而为、团结奋进—诺丽科技2017年度上半年工作总结会议胜利召开

诺丽科技董秘—陈莎代表公司做了“2017年度上半年工作总结报告”,用详尽的数据、生动的图表从经营、生产、技术、成本、管理五个方向进行了全面的总结与分析。

 

明确定位,把握发展机遇

诺丽科技董事长兼总经理—朱晓东分别从市场、产品、管理、平台建设和人才引进五个方面分析了问题,并提出现在是个共享的时代,要积极探索共享激励制度,不然企业根本做不大;要引进世界级的优秀人才加入我们的团队,加强研发的力量;对做出重大贡献的员工要进行重大奖励。

质量是企业的生命力

诺丽科技特聘首席科学家—冯其波教授回顾2009年以来与诺丽的合作历程,诺丽公司的市场能力非常强,是重要的核心能力值得大家骄傲,产品质量要精益求精,要做到技术领先人家好几代,就是把技术给人家,人家也学不会才是我们努力的方向。

共谋发展,广纳各家之言

技术委员会主任辜勇彬、在线事业部管理委员会主任谭志忠、在线事业部管理委员会副主任陈齐、总体部赵晓华、软件部吕文敏/王琦武、工程部庄载赐、胎压事业部何万顺、弓网事业部范忠林/吴耿才/廖益权、管理软件事业部张敏/邓俊才/肖勇志及各职能部门负责人,分别从订单/产品规划及总体设计、市场开发、对外协作和技术交流、产品研发、项目管理/生产管理、采购/物资管理、人力资源管理、质量管理等方面提出诸多建设性建议。

顺势而为、团结奋进—诺丽科技2017年度上半年工作总结会议胜利召开

朱晓东董事长针对大家提出的问题逐一分析,针对部分部门提出的试验平台,朱董更是当场拍板,给予支持,并希望大家牢记使命、顺势而为、团结奋进、再创辉煌!

 


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