2025年9月3日下午，诺丽科技运营管理中心组织召开了2025年年中总结大会，会议以线上线下的形式，全体员工跨越空间齐聚一起，共同参与。本次大会既是对上半年工作的复盘、也是对下半年发展的规划，为全员凝聚共识、决胜全年目标加油助威！
会上，董事长兼总经理朱晓东率先作《诺丽科技2025年上半年工作总结及下半年工作计划》报告，从多维度系统梳理上半年成果与不足，包括财务指标、工程交付、研发创新成绩、完成项目任务情况、生产任务完成情况、售后服务及安排等。同时，各部门工作总结同步呈现，朱总客观指出部分部门在跨区域协同、成本管控等方面的短板，要求改进跟进。
随后，公司各部门负责人及管理层领导班子依次发言。线上线下现场互动，结合各自业务板块，围绕工作成果、现存问题、改进措施展开深入汇报，探讨了分公司协同效率提升、研发成果转化提速、区域市场拓展策略等关键议题，现场务实的交流为下半年的各项工作更好的执行落地指明了方向和对策。
大会最后，朱晓东董事长作总结发言。他强调，上半年全体员工在市场风浪与复杂环境中并肩作战、艰辛付出，成绩值得肯定，但更需透过数据看本质，在盘点中找差距、在审视中明方向。他要求全体员工以此次大会为起点，将共识转化为行动，以“冲锋”姿态确保全年目标圆满达成。
此次线上线下同频的年中总结大会，不仅让全体员工清晰把握公司发展脉络，更凝聚起真抓实干的决心和精神。未来，诺丽科技全体员工将以更坚定的决心、更高效的执行力，以便推动企业高质量发展，全力冲刺2025年全年目标。